Магистърска програма „Смарт-лидерство“
Професионално направление 3.7. „Администрация и управление”
Кои мениджъри ще бъдат търсени на глобалния пазар на труда в следващите 10 години?
Промените в средата и тенденциите, обусловени от Четвъртата индустриална революция, налагат развитието на нов тип ключови компетентности и умения от мениджърите в организациите. Последните изследвания сочат, че на пазара оцеляват онези компании, чиито мениджъри притежават лидерски качества и изграждат фирмени визии, които със своята устойчивост и ценност, ангажират не само служителите, но и инвеститорите, потрбителите и обществото. А това означава, че на пазара на труда ще се търсят мениджъри от нов тип – мениджъри, които са лидери в организациите си и мениджъри, водещи организациите си към лидерство в глобалната конкурентна надпревара за потребители, пазари, ресурси.
В тази връзка във висшето образование нараства потребността не само от теоретична подготовка по мениджмънт, а и от такава, надграждаща конкретни лидерски способности, мениджърски стил и управленски потенциал.
Защо са потребни вече все повече Смарт-лидерите?
Международният форум в Давос през 2016 година алармира, че през следващите 5 години ще бъдат загубени 7 милиона работни места, защото новия тип икономика изисква нови ключови компетенции и умения. В бързо дигитализиращата се и роботизираща се глобална икономическа система са нужни мениджъри-лидери, които обединяват човешките ресурси в организациите и ги превръщат в лидерски тим, постигащ лидерството на организацията в определена пазарна ниша, отрасъл или регион. Тези лидери обаче трябва да:
- притежават специфична (specific) теоретична и практическа подготовка;
- постигат измерим (measurable) напредък и ефективност;
- формират постижими (attainable) организационни визии и цели;
- планират бизнес дейността релевантно (relevant) на изискванията и предизвикателствата на средата;
- обвързват времево (time-bound) мисията, визията, целите, стратегията, плановете и оперативните дейности.
Кое е уникалното в Международната магистърска програма „Смарт-лидерство”?
Обучението в Международната магистърска програма „Смарт-лидерство” включва модерни, нетрадиционни, иновативни и креативни методи на преподаване, утвърдени във водещите университети в света и прилагани единствено във ВУТП – София в България.
- Международната магистърска програма „Смарт-лидерство“ е базирана на методиката за изграждане на модерни, дигитални лидери Smart leadership, обвързваща обучението по лидерство с потребностите на бизнеса и обществото.
- Програмата цели развитието на компетентност, аналитичност, креативност, адаптивност, комуникационни и поведенчески способности у студентите и е единствената магистърска програма в България, интегрираща в единна концептуална рамка теория, практика, управленска компетентност, стратегическо лидерство.
- В хода на обучението, студентите самостоятелно достигат до знанията чрез интерактивните методи на обучение – „групов динамичен процес” и „учене по преживяно”, включващи делови игри, семинари, решаване на казуси.
- Над 30% от лекциите и практическите занятия се водят от утвърдени в своята област преподаватели, бизнесмени и представители на публичния сектор от чужбина.
- Практическата част от обучението се провежда в реална работна среда и се осъществява чрез стажове и практики в чужбина.
- Студентите получават допълнителни сертификати, удостоверяващи придобитите от тях способности, умения и компетенции.
- Обучението в магистърската образователно-квалификационна степен създава предпоставки за изследователска и научно-приложна работа, както и за представяне на резултати от изследвания под форма на научни публикации за участия в специализирани научно-приложни и бизнес форуми.
Колко време продължава обучението?
Програмата е ориентирана към студенти, които са мотивирани да продължат образованието си в професионално направление „Администрация и управление”.
- бакалаври и магистри от професионално направление „Администрация и управление” – два семестъра;
- професионални бакалаври от професионално направление „Администрация и управление” – четири семестъра;
- бакалаври и магистри от други професионални направления – три семестъра.
Какви компетенции и умения притежават завършилите специалността?
- управление на екипи;
- управление на иновации и SMART технологии;
- прилагане на стратегии за постигане на лидерство от организациите;
- управление на проекти, водещи до лидерство на организациите;
- изграждане на корпоративна култура и имидж на организацита.
Къде се реализират завършилите Международната магистърска програма „Смарт-лидерство”?
- в институциите на ЕС и други европейски и международни бизнес организации – като ръководни служители и експерти;
- в държавната и териториалната администрация и организации за публични услуги;
- в бизнес сектора – във фирми, чийто бизнес функционира в рамките на глобалния световен пазар;
- в консултантски и изследователски звена, които непосредствено подпомагат усвояването на средствата от ЕС;
- в неправителствения сектор – в организации, които защитават интереси в европейска среда.
Как може да бъде надградена получената магистърска степен по „Смарт-лидерство”?
Магистърът по „Смарт-лидерство”притежава необходима теоретична и практическа подготовка за продължаване на обучението в образователна и научна степен „доктор”.
Учебни планове
Специалност „Смарт лидерство“ - 2 години (за приети след 2023 г. )

1 семестър – 15 седмици
Задължителни дисциплини
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ЛИДЕРСТВО И ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ УМЕНИЯ | 6 |
| 2 | ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ НА ИКОНОМИЧЕСКИ СТРУКТУРИ | 6 |
| 3 | ЕВРОПЕЙСКА ПРОЕКТНА ПОЛИТИКА | 3 |
| 4 | СТРАТЕГИЧЕСКО ЛИДЕРСТВО | 3 |
| 5 | РЕГИОНАЛНО ЛИДЕРСТВО | 3 |
| 6 | ИНОВАЦИИ И НАУЧЕН РАЗВОЙ | 3 |
| 7 | Избираеми дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 |
| 7.1 | Изследване на развитието | |
| 7.2 | Операционен мениджмънт | |
| 8 | Факултативни дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 |
| 8.1 | ПРОДУКТОВО ЛИДЕРСТВО | |
| 8.2 | ПОТРЕБИТЕЛСКИ НАГЛАСИ | |
| Общо задължителни ангажименти за 1ви семестър: | 30 |


2 семестър – 15 седмици
Задължителни дисциплини
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | СМАРТ ТЕХНОЛОГИИ И СТАНДАРТИ | 3 |
| 2 | РИСК МЕНИДЖМЪНТ | 3 |
| 3 | ФИНАНСОВИ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ЛИДЕРСТВО | 6 |
| 4 | УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИ | 3 |
| 5 | СМАРТ УПРАВЛЕНИЕ | 3 |
| 6 | КОНТРОЛИНГ | 6 |
| 7 | Избираеми дисциплини (1 от 3 дисциплини) | 3 |
| 7.1 | Социални аспекти на смарт лидерството | |
| 7.2 | Политики на равнопоставеност | |
| 7.3 | Политическо лидерство | |
| 8 | Факултативни дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 |
| 8.1 | Устойчиво развитие | |
| 8.2 | СМАРТ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ НА РЕГИОНИТЕ | |
| Общо задължителни ангажименти за 2ри семестър: | 30 |


3 семестър – 15 седмици
Задължителни дисциплини
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ЛИДЕРСКИ УПРАВЛЕНСКИ СТИЛОВЕ | 6 |
| 2 | БИЗНЕС ЛИДЕРСТВО | 6 |
| 3 | УПРАВЛЕНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННИ ПРОЕКТИ | 3 |
| 4 | ПРОЕКТЕН МЕНИДЖМЪНТ, ЛИДЕРСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ | 3 |
| 5 | ПАЗАРНО ЛИДЕРСТВО И БРАНД | 3 |
| 6 | НОВАТОРСТВО И КРЕАТИВНОСТ | 3 |
| 7 | Избираеми дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 |
| 7.1 | ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ И ТИМБИЛДИНГ | |
| 7.2 | СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО | |
| 8 | Факултативни дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 |
| 8.1 | ИНТЕЛЕКТУАЛНА СОБСТВЕНОСТ | |
| 8.2 | УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА | |
| Общо задължителни ангажименти за 3ти семестър: | 30 |

4 семестър – 10 седмици
Задължителни дисциплини
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ЛИДЕРСКИ СТРАТЕГИИ | 3 |
| 2 | БИЗНЕС АНАЛИЗИ | 3 |
| 3 | КОМУНИКАЦИОННИ СТРАТЕГИИ И ПРЕГОВОРИ | 3 |
| 4 | ЛИДЕРСКИ МЕНИДЖМЪНТ – ПРАКТИКУМ В ПРОЦЕСА НА ОБУЧЕНИЕ | 3 |
| 5 | Избираеми дисциплини (1 от 3 дисциплини) | 3 |
| 5.1 | ПСИХОЛОГИЯ НА ЛИДЕРСТВОТО | |
| 5.2 | ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТ В БИЗНЕС ОРГАНИЗАЦИЯТА | |
| 5.3 | ЕКИПНО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ | |
| Общо задължителни ангажименти за 4ти семестър: | 15 | |
| Дипломиране | ||
| Дипломно проектиране и защита | 15 |
Специалност „Смарт лидерство“ - 1 година (за приети след 2020 г. )

1 семестър – 15 седмици
| No | Дисциплина | ECTS кредити |
| 1 | Лидерски управленски стилове | 6 |
| 2 | Бизнес лидерство | 6 |
| 3 | Управление на инвестиционни проекти | 3 |
| 4 | Проектен мениджмънт, лидерство и конкурентоспособност | 3 |
| 5 | Пазарно лидерство и бранд | 3 |
| 6 | Новаторство и креативност | 3 |
| Избираеми дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 | |
| 1.1 | Човешки ресурси и тимбилдинг | |
| 1.2 | Системи за управление на качеството | |
| Избираеми дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 | |
| 2.1 | Интелектуална собственост | |
| 2.2 | Управление на промяната | |
| Общо задължителни ангажименти за 1 – ви семестър: | 30 |


2 семестър – 10 седмици
| No | Дисциплина | ECTS кредити |
| 1 | Лидерски стратегии | 3 |
| 2 | Бизнес анализи | 3 |
| 3 | Комуникационни стратегии и преговори | 3 |
| 4 | Лидерски мениджмънт – практика в процеса на обучение | 3 |
| No | Избираеми дисциплина ( 1 от 3 дисциплини) | 3 |
| 1.1 | Психология на лидерството | |
| 1.2 | Лидерство и власт в бизнес организацията | |
| 1.3 | Екипно взаимодействие | |
| Общо задължителни ангажименти за 2 – ри семестър: | 15 | |
| Дипломиране | ||
| Дипломно проектиране и защита | 15 |

Специалност „Смарт лидерство“ – 1.5 години (за приети след 2020 г. )

1 семестър – 15 седмици
| No | Дисциплина | ECTS кредити |
| 1 | Основи на управлението | 6 |
| 2 | Микроикономика | 6 |
| 3 | Макроикономика | 6 |
| 4 | Предприемачество и малък бизнес | 6 |
| 5 | Маркетинг | 6 |
| Общо задължителни ангажименти за 1 – ви семестър: | 30 |


2 семестър – 15 седмици
| No | Дисциплина | ECTS кредити |
| 1 | Лидерски управленски стилове | 6 |
| 2 | Бизнес лидерство | 6 |
| 3 | Управление на инвестиционни проекти | 3 |
| 4 | Проектен мениджмънт, лидерство и конкурентоспособност | 3 |
| 5 | Пазарно лидерство и бранд | 3 |
| 6 | Новаторство и креативност | 3 |
| Избираеми дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 | |
| 1.1 | Човешки ресурси и тимбилдинг | |
| 1.2 | Системи за управление на качеството | |
| Избираеми дисциплини (1 от 2 дисциплини) | 3 | |
| 2.1 | Интелектуална собственост | |
| 2.2 | Управление на промяната | |
| Общо задължителни ангажименти за 1 – ви семестър: | 30 |


3 семестър – 10 седмици
| No | Дисциплина | ECTS кредити |
| 1 | Лидерски стратегии | 3 |
| 2 | Бизнес анализи | 3 |
| 3 | Комуникационни стратегии и преговори | 3 |
| 4 | Лидерски мениджмънт – практика в процеса на обучение | 3 |
| No | Избираеми дисциплина ( 1 от 3 дисциплини) | 3 |
| 1.1 | Психология на лидерството | |
| 1.2 | Лидерство и власт в бизнес организацията | |
| 1.3 | Екипно взаимодействие | |
| Общо задължителни ангажименти за 2 – ри семестър: | 15 | |
| Дипломиране | ||
| Дипломно проектиране и защита | 15 |

Специалност „Смарт лидерство“ - 2 години (за приети след 2020 г. )

1 семестър – 15 седмици
Задължителни
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ЛИДЕРСТВО И ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ УМЕНИЯ | 6 |
| 2 | ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ НА ИКОНОМИЧЕСКИ СТРУКТУРИ | 6 |
| 3 | ЕВРОПЕЙСКА ПРОЕКТНА ПОЛИТИКА | 3 |
| 4 | СТРАТЕГИЧЕСКО ЛИДЕРСТВО | 3 |
| 5 | РЕГИОНАЛНО ЛИДЕРСТВО | 3 |
| 6 | ИНОВАЦИИ И НАУЧЕН РАЗВОЙ | 3 |
Избираеми
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ОПЕРАЦИОНЕН МЕНИДЖМЪНТ | 3 |
| 2 | ИЗСЛЕДВАНЕ НА РАЗВИТИЕТО | 3 |
Факултативни
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ПРОДУКТОВО ЛИДЕРСТВО | 3 |
| 2 | ПОТРЕБИТЕЛСКИ НАГЛАСИ | 6 |


2 семестър – 15 седмици
Задължителни
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | СМАРТ ТЕХНОЛОГИИ И СТАНДАРТИ | 3 |
| 2 | РИСК МЕНИДЖМЪНТ | 3 |
| 3 | ФИНАНСОВИ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ЛИДЕРСТВО | 6 |
| 4 | УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИ | 3 |
| 5 | СМАРТ УПРАВЛЕНИЕ | 3 |
| 6 | КОНТРОЛИНГ | 6 |
Избираеми
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ПОЛИТИКА НА РАВНОПОСТАВЕНОСТ | 3 |
| 2 | ПОЛИТИЧЕСКО ЛИДЕРСТВО | 3 |
Факултативни
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | СОЦИАЛНИ АСПЕКТИ НА СМАРТ ЛИДЕРСТВО | 3 |
| 2 | СМАРТ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ НА РЕГИОНИТЕ | 3 |
| 3 | УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ | 3 |


3 семестър – 15 седмици
Задължителни
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ЛИДЕРСКИ УПРАВЛЕНСКИ СТИЛОВЕ | 6 |
| 2 | БИЗНЕС ЛИДЕРСТВО | 6 |
| 3 | УПРАВЛЕНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННИ ПРОЕКТИ | 3 |
| 4 | ПРОЕКТЕН МЕНИДЖМЪНТ, ЛИДЕРСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ | 3 |
| 5 | ПАЗАРНО ЛИДЕРСТВО И БРАНД | 3 |
| 6 | НОВАТОРСТВО И КРЕАТИВНОСТ | 3 |
Избираеми
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ И ТИМБИЛДИНГ | 3 |
| 2 | СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО | 6 |
Факултативни
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ИНТЕЛЕКТУАЛНА СОБСТВЕНОСТ | 3 |
| 2 | УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА | 3 |

4 семестър – 10 седмици
Задължителни
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ЛИДЕРСКИ СТРАТЕГИИ | 3 |
| 2 | БИЗНЕС АНАЛИЗИ | 3 |
| 3 | КОМУНИКАЦИОННИ СТРАТЕГИИ И ПРЕГОВОРИ | 3 |
| 4 | ЛИДЕРСКИ МЕНИДЖМЪНТ – ПРАКТИКУМ В ПРОЦЕСА НА ОБУЧЕНИЕ | 3 |
Избираеми
No |
Дисциплина |
ECTS кредити |
| 1 | ПСИХОЛОГИЯ НА ЛИДЕРСТВОТО | 3 |
| 2 | ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТ В БИЗНЕС ОРГАНИЗАЦИЯТА | 3 |
| 3 | ЕКИПНО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ | 3 |
